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建筑业数字化转型思考

建筑业是一个古老的行业,大概人类出现在地球上之后就开始建房子了,一直到现在都没停止过;建筑业又是一个崭新的行业,新时代背景下,互联网、大数据、云计算、BIM技术,都在不断的冲击着建筑业;建筑业是一个不缺数据的行业,因为建筑业的体量太大了,建筑业又是一个很缺数据的行业,数以万计的建筑资料都随着一栋栋拔地而起的高楼而消失了。如何乘上数字化的东风,在新时代让新建筑变革创新,展现出新建筑的科技魅力,值得我们去思考和实践。笔者所在的企业一直致力于建筑业的科技创新和数字化转型,有幸参与其中并作为主要牵头实施人,笔者在实践中经常去思考,建筑业的数字化转型从战略层面和方法路径层面究竟如何思考,能否从晦涩的技术和模式化的管理中抽脱出来,从更高层面去考虑。下面是笔者结合建筑企业的数字化转型实践及自身思考的一些见解,分享给大家。

 

笔者认为:建筑业的数字化转型,概括起来有三点:商业模式再造、组织模式再造、IT架构再造。下面就对这三个再造逐一做一下浅薄的解读:

 

 

一、商业模式再造——产品化、数字化、社交化,阿里巴巴的曾鸣在他的商业21讲中多次强调:一切业务皆数据,一切数据皆云化。这大概是未来建筑企业商业模式变革的考虑出发点。 提到商业模式,有很多的解读,较为一致的观点是企业的盈利模式,赚钱模式,核心竞争力的变现等等。我要讲的是,基于数字化,建筑业需要在体验、效率、成本三个方面重新构建起新的商业模式。 体验更多对应建筑产业链上不同角色所能提供的产品(服务也是产品)。让产品体验及使用变得足够便捷、智能,效率、成本正是体验的衡量指标。什么叫体验好,效率高、成本低,加上更加智能、智慧,我想这就应该是好的体验,能实现这些体验的建筑产品我认为就是好的产品、符合互联网时代特点的产品。 如何做到更好的体验,需要我们重新思考建筑这个行业,用新的互联网产品思维去定义建筑业。建筑业最终呈现的产品形态是什么,图纸、房子、材料、人工、机械等等,产品中潜在的数字化基因是什么,该如何用数据、信息去重新规划和定义这些产品,使其在数字化基础上发生神奇的协同作用。 未来的建筑产品一定是社会化分工协作的成果,随着对建筑产品的数字化重新规划和定义,分工协作必将迎来数据流时代,企业垒高墙的时代注定要被时代淘汰。企业因数字、数据的流动,边界更加模糊,数据会穿透企业高墙,从而会交织出建筑行业的一张数据大网。身处这样一张网中,企业对于自身产品的定位、服务功能、价值追求会更加精准,协作协同更加紧密。产品化、数字化、社交化,应该是未来建筑业商业模式变革的方向。  

 

 

二、组织模式再造——公司平台化、项目产品化、员工创客化, 组织未来的演化形式会走向平台,核心功能也会从传统的管理控制升级为赋能与服务。组织从原有的行政、管控、考核工具,变为提供服务、激励、资源的平台。企业的资源要素随着组织、平台能够提供的服务内容,相应的注入到提供的服务产品中,借助互联网向企业内部和外部开放。 大家都应该体会到,传统的建筑项目管理模式弊端显露无疑。各自为政、信息碎片、信息割裂、互不协同,不管是项目承包制、项目责任制,都始终在总部、项目的管理博弈中摇摆妥协,找不到一种合适的组织架构去迎接已经来临的数字化浪潮,建筑业组织模式的数字化变革已是刻不容缓。 公司平台化、项目产品化、员工创客化——这应该是这一轮建筑业组织模式变革的三个核心。 在上面商业模式再造中提到,需要用互联网思维、数字化理念重新定义建筑产品,所以未来组织围绕的管理服务对象不再是我们传统语义中的工程、项目,而是有明确功能价值的数字化的产品或服务。 当组织变成了赋能平台,当办公形式变成了网络化,未来员工与企业的关系不再是简单的雇佣、被雇佣,办公地点及办公形式也不再是物理的、朝九晚五的。而是基于产品全周期生产的各自的分工协作,通过数据流、信息流进行协同工作。每个人都是一个创客、都是一个产品经理,每天工作的业绩和价值就是不断的生产、优化各种各样的数据信息和数字化产品。由此带来的建筑业的组织架构、考核方式都会产生深刻变革。

 

 

三、IT信息化重新规划——标准化、数据化、模块化、云化,阿里曾鸣在他的商业21讲中提到了点线面体的理念。以淘宝平台为案例,讲述不同的角色如何借助点线面,找到自己的定位,实现自身基于平台的价值。我从中更多体会到的是淘宝平台从无到有,背后强大的IT支撑能力。 建筑业作为一个古老行业,不同的阶段采用了很多信息化的技术平台,财务、办公、仓储、物资等等,现在又有BIM技术引发的新一轮信息化变革。不同的技术、不同的流程、不同的数据,如何基于数字化的建筑产品统筹规划、科学集成、共享使用,这是新的时代背景下每一个建筑企业信息化规划面临的全新课题。无论是技术层面、还是应用层面,随着建筑业工业化时代到来,建筑产品的数字化基因越发凸显。建筑产品的标准化是一个必然趋势,从建筑产品的设计、到标准化建筑构件提供、再到标准化作业施工等,建筑业标准化时代已经到来。标准化是实现信息化管理的基础,标准化意味着计算机逻辑编程的可行性,意味着未来应用的可复制性和规模化。我们把标准化的作业内容、工作内容全部数字化,进而根据我们的业务场景组合形成模块。如同淘宝平台一样,形成支付、物流、商品展示等等各自独立而又互相数据衔接的有机业务使用功能模块,保证每一个参与角色、岗位、组织都能快速找到属于自己的模块,实现快速的网上协同工作。并且在工作的过程中,实时的产生、沉淀数据。未来的建筑业信息化系统,一定是属于社会的,必将走向大交织、大整合时代,随着各家的信息数据开放共享。建筑业下一轮的IT信息化变革正在到来!  

 

一份针对各个行业的信息化应用水平的统计显示,建筑业的信息化应用水平排在倒数第二位。落后便意味着巨大的机会,建筑业数字化转型的前景一定是光明的,但也正因为太落后,注定过程是曲折的。愿每一个建筑人都怀有一颗笃定之心,选择相信,拥抱时代,一起携手跨进建筑业数字化新时代!

 

未来的建筑业竞争维度和竞争要素,一定会从单纯的产品销售迈向数字化交付能力,建筑新产品时代必将到来,建筑新生态必将形成。

 

2019年11月21-23日,以“智能制造,数字建造”为主题的第八届亚洲国际建筑工业化展览会邀您现场体验数字建造,新兴科技给人类居住环境增添的未来感。


转载声明:本文转载中国BIM门户网

 



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亚洲国际建筑工业化展览会(BIC),始于2013,立足华东,覆盖全国,辐射亚洲。BIC 2019 以国际品牌展区、建筑工业创新中心为两大主题展区。汇聚来自国内外领军企业及行业翘楚,联动沪蓉穗三地优势资源,引入国际买家群体,是亚洲极具商业价值的建筑全产业链旗舰展,已成为行业人士不容错过的年度盛会。

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